Wenn du schnell gehen willst, geh allein. Aber wenn du weit gehen willst, geh mit Anderen“ (suahelisches Sprichwort)

 
Für Sie, Ihr Team oder alle gemeinsam

Führungskräftetraining

Mein Angebot:

  • mögliche Inhalte der Trainings sind die Schärfung der Führungspersönlichkeit und Verhaltensweisen, Kommunikation als Führungsinstrument, Potenziale der Mitarbeiter erkennen und optimal einsetzen, Teamführung
  • maßgeschneidert an Ihren Bedürfnissen vorzugsweise in mehreren Modulen über einen festgelegten Zeitraum

Der Nutzen für Sie:

Sie lernen gezielter und bewusster im Einklang mit ihrer Persönlichkeit zu führen und achtsamere und vertrauensvollere Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern aufzubauen.

Zielgruppe:

  • angehende Führungskräfte zur Unterstützung bei der Übernahme ihrer Rolle
  • Führungskräfte, die sich in ihrer Rolle weiterentwickeln und ihren Führungsprofil schärfen wollen

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Business-Coaching für Einzelpersonen

Mein Angebot:

  • Mögliche Themen für ein Business-Coaching sind die Stärkung und Entwicklung der Persönlichkeit in herausfordernden Situationen, die Stärkung der Führungskompetenz, die Begleitung in Veränderungsprozessen
  • In einem unverbindlichen und kostenlosen Erstgespräch werden der Auftrag, das Ziel und die Dauer des Coachings vereinbart. Üblicherweise werden 6 Einheiten à 1,5 Stunden für den Anfang festgelegt. Ich lege Wert drauf, dass ein Coaching-Vertrag nur dann zustande kommt, wenn beide Seiten sich eine Zusammenarbeit vorstellen können.

Der Nutzen für Sie:

Sie erzielen Klarheit über das, was zu Ihnen passt und über die Wirkung ihres eigenen Verhaltens im Unternehmenskontext.
Sie erhalten Ansätze und gewinnen Impulse für Ihren Veränderungs- / Entwicklungsprozess

Zielgruppe:

  • angehende Führungskräfte zur Unterstützung bei der Übernahme ihrer Rolle
  • Führungskräfte, die sich in ihrer Rolle reflektieren und weiterentwickeln wollen
  • Führungskräfte, die sich in Rahmen von Veränderungsprozessen neu positionieren wollen

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Teamentwicklung

Mein Angebot:

  • Was kennzeichnet ein erfolgreiches Team? Wo stehen Sie mit Ihrem Team? Drückt der Schuh und wenn ja, wo und was kann getan werden?
    Mögliche Motivationen für eine Teamentwicklung sind: die Performance der Zusammenarbeit zu steigern, den Umgang im Team konstruktiver gestalten, ein motiviertes und vertrauensvolles Umfeld schaffen, die Potenziale der einzelnen Teammitglieder mehr ins Zusammenspiel bringen, Konflikte im Team zu bearbeiten, die Rollen, Ziele, Aufgaben im Team definieren bzw. klären.
  • In einem Erstgespräch mit der Führungskraft wird das Anliegen der Teamentwicklung besprochen, um gemeinsam das Konzept der Teamentwicklung zu erstellen. Gegebenenfalls können Einzelgespräche mit Mitarbeitern sinnvoll sein. Je nach Themenstellung und Bedarf kann eine Teamentwicklung 1 -3 Tage dauern.

Der Nutzen für Sie:

Ein gut funktionierendes Team führt man leichter zum Ziel. Die Effektivität und Effizienz kann gesteigert werden, um optimale (Unternehmens-)Ergebnisse zu erzielen.

Zielgruppe:

Führungskräfte und ihr Team

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Moderation von Workshops

Mein Angebot:

  • Ich stehe Ihnen für die Moderation von Workshops, Klausuren, Konferenzen zur Verfügung.  Als externe Moderatorin nehme ich eine neutrale Haltung ein. Sie sind der Experte für die Fachthemen und fällen die fachlichen Entscheidungen. Ich gestalte den Prozess und strukturiere den Tag und die Inhalte.

Der Nutzen für Sie:

Professionelle Unterstützung und eine Erleichterung in Ihre Entscheidungsfindungsprozesse. Die Koordination und Strukturierung des Prozesses im Workshop wird Ihnen abgenommen und Sie können sich voll auf das Arbeiten fokussieren. Entscheidungen können getroffen werden und Maßnahmen zur Zielerreichung festgehalten werden.

Zielgruppe:

  • Jeder, der eine Moderation wünscht zu sachlichen Themen wie z.B. Ausrichtung des Teams, Schnittstellenklärung, Aufgabenverteilung

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